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Notre approche

Le monde dans lequel nous vivons est devenu complexe, incertain et ambigu. Les entreprises rencontrent des situations à la fois mouvantes et parfois même inattendues. Si cela n’était pas suffisant, ajoutons que ce monde change vite, de plus en plus vite. Pour ces entreprises, le salut vient dans leur faculté à s’adapter pour survivre, à innover pour se démarquer mais aussi à prendre les meilleures décisions au moment où cela est nécessaire. Alors comment s’y prendre ? quels sont les outils? quelle est LA méthode? Nous pensons qu’ il n’existe pas UNE méthode , immuable qui s’applique de la même façon partout : ni entre les entreprises ni même au sein des différents services d’une entreprise. Il est évidemment pertinent de s’inspirer d’un modèle, mais pas de le répliquer, gare au cargo cult. Chaque culture est différente, chaque métier est différent, chaque équipe est différente. Pour autant, comme toute discipline (artistique, sportive, …), il y a un certain nombre de fondamentaux à maîtriser et des réflexes à acquérir.

C’est ce que propose nos formations : des fondamentaux à maîtriser et des réflexes à acquérir à travers nos ateliers qui favorisent l’acquisition des connaissances par la répétition du geste et l’invitation à une riche conversation entre pairs.

L'agenda

7 décembre, 8 décembre, 11 décembre, 14 décembre 2020 Apprendre à dire les choses A distance
8 décembre, 9 décembre, 10 décembre, 11 décembre 2020 Stratégie produit et OKR A distance
7 janvier, 8 janvier, 11 janvier, 12 janvier, 21 janvier, 22 janvier 2021 Coach interne A distance
18 janvier au 19 janvier 2021 Agile Product Ownership Dans nos locaux
28 janvier au 29 janvier 2021 Stratégie produit et OKR Dans nos locaux
8 février, 9 février, 12 février, 11 février 2021 Agile Leadership A distance

Le catalogue

Management de produit

Agile Product Ownership

Le but est de mieux connaître le rôle du Product Owner: comprendre l’importance du storytelling et des conversations, partager sa vision et sa stratégie, comprendre l’importance et l’avantage de la priorisation, vivre le droit à l’erreur et développer les apprentissages qu’il génère.

Agile Product Design

Pensé pour couvrir tout un cycle produit entre le moment où une problématique émerge… jusqu’au moment où le développeur pose la première ligne de code. Venez découvrir et pratiquer des méthodologies UX et agiles de définition d’un challenge, génération d’idées, co-création d’une solution, clarification d’une vision produit, identification du MVP (Design Sprint, Pitch Elevator, Impact Mapping, User Story Mapping).
La formation Agile Product Design a pour vocation de vous rapprocher le plus possible des situations réelles, il y sera donc question de fabriquer un produit que vous définirez en équipe.
Ensuite, un cadre en plusieurs phases vous permettra de générer beaucoup d’idées, de vous assurer de la bonne stratégie, de dessiner quelques idées, de présenter une idée, de l’argumenter, de la tester, de générer un backlog, d’écrire les premières user stories.
Les bases de l’UX et de l’agilité seront rappelées et seront expérimentées

Agile Product basics

Cette formation a pour ambition de vous faire découvrir les ingrédients nécessaires à une organisation (équipe, service, département, ...) souhaitant travailler en agile.

Stratégie produit et OKR

Vous constatez dans votre écosystème : Des désalignements forts du côté des parties prenantes ? Que les Directions métiers et la DSI n’ont pas les mêmes objectifs ? Que les équipes ne saisissent pas la vision ou que les Directions ont une compréhension trop divergente des ambitions ? Cette formation va vous permettre de construire une dynamique produit/équipe propice à l’émergence d’une stratégie produit efficiente. Vous pourrez ensuite aligner tous les acteurs autour d’ambitions et critères de succès communs, puis co-construire des tactiques afin de valider vos hypothèses.
'Stratégie produit et OKR' est une formation basée sur la méthode Objective Key Result. Elle vous permettra, grâce à la pratique, de vous approprier l’approche, d’en comprendre les avantages et les subtilités.

Leadership opérationnel agile

Agile Leadership

Pour tous ceux qui veulent apprendre à développer leur leadership afin d’accompagner et d’aider leur équipe, cette formation propose d’aller au delà du rôle de Scrum Master à l’aide d’outils collaboratifs et de moments d’introspection.
Agile Leadership est une formation sur le développement de la posture de facilitateur d’équipe, service ou de produit (Scrum Master, Manager, Product owner).
Les participants travailleront des compétences telles que l’écoute active, l’humilité, la remise en question, l’apprentissage ou le leadership autant d’atouts pour développer le métier de Scrum Master ou de facilitateur.

Visual management

Pour ceux qui désirent comprendre l'interêt du management visuel dans leur équipe. Plus qu'un artefact, souvent vue comme la partie immergée de l'iceberg, le management visuel est aussi une approche d'amélioration continue dans une équipe en mal d'indicateurs de suivi fiables et pertinents.


Visual management est une formation pour comprendre l'interêt du management visuel dans le fonctionnement d'une équipe. Collectif et collaboratif, le management visuel permet de créer un environnement favorisant un comportement responsable et facilitant la transition vers l’auto-organisation.

Scrum Master

L’objectif de cette formation sera de comprendre ce qu’apporte l’agilité et Scrum et d’apprendre à accompagner une équipe sur sa pratique de Scrum au quotidien.
Dans sa version à distance, elle permettra d’appréhender des outils collaboratifs et la facilitation en visio-conférence.

Leadership technique

Du code de qualité guidé par les tests

L'objectif de cette formation est de découvrir et perfectionner les pratiques et concepts qui permettent d'améliorer la qualité du code. Avoir du code de qualité c'est permettre la livraison rapide et continue de valeur métier en production mais aussi faciliter l'évolution du logiciel. Venez apprendre à créer du code propre guidé par les tests, un design centré sur le métier ainsi que les principes de la programmation objet et fonctionnelle.
'Du code de qualité guidé par les tests' est une formation sur le développement de logiciel construite autour de la pratique.
Les participants et le formateur travailleront en groupe afin de grandir collectivement

Du métier au code

L'objectif de cette formation est d'éviter la dette fonctionnelle et maîtriser la transition du besoin métier à la solution technique. Vous y découvrirez comment mieux analyser votre domaine métier, le partager et le projeter correctement dans le code.
'Du métier au code' est une formation sur le développement de logiciel construite autour de la pratique.
Les participants et le formateur travailleront en groupe afin de grandir collectivement

Changements et organisations

Apprendre à dire les choses

Apprendre à dire les choses est une formation sur la posture de bon communicant au service d'une personne ou d'un collectif. Les participants travailleront des compétences telles que l’écoute active, l’humilité, les modèles de feedback, l'intelligence émotionnelle afin de développer une posture de bon communicant, quelque soit le message à passer..

Coach interne

Cette formation a pour ambition de vous faire découvrir un rôle émergent dans les organisations qui souhaitent vivre un grand changement (transformation agile, organisationnelle ou produit).

Nos formateurs

Fleur Saillofest

Jonathan Litty

Loic Le Molgat

Nils Lesieur

Pauline Garric

Tiphanie Vinet

Yannick Grezinger