Formation
Agile Leadership
Pour tous ceux qui veulent apprendre à développer leur leadership afin d’accompagner et d’aider leur équipe, cette formation propose d’aller au delà du rôle de Scrum Master à l’aide d’outils collaboratifs et de moments d’introspection.
Informations
A qui s'adresse cette formation ?
Pour celles et ceux qui veulent mieux comprendre leur propre rôle de scrum master, de facilitateur ou de manager.
Pour celles et ceux qui veulent grandir sur l’accompagnement d’équipes.
Aucun prérequis n'est nécessaire. Débutants, agilistes et non agilistes bienvenus.
Scrum Master
Mieux comprendre leur propre rôle
Managers
Grandir sur leur accompagnement d’équipes
Facilitateurs
Travailler encore et encore votre posture
Ce que vous apprendrez
Apprécier le rôle de Scrum Master sous un jour nouveau
Déclencher des conversations inspirantes
Développer votre posture de facilitateur d’équipe
Animer des pratiques de développement personnel et collectif
Entrevoir la richesse de l’introspection dans l’atteinte de ses objectifs
Sensibiliser votre organisation à la recherche d’excellence
Notre approche
Agile Leadership est une formation sur le développement de la posture de facilitateur d’équipe, service ou de produit (Scrum Master, Manager, Product owner).
Les participants travailleront des compétences telles que l’écoute active, l’humilité, la remise en question, l’apprentissage ou le leadership autant d’atouts pour développer le métier de Scrum Master ou de facilitateur.
Cette formation est
adaptée, personnalisée en fonction du niveau de maturité et des attentes du groupe
constituée à 99% d’ateliers, de simulations, de mises en pratique suivies de débriefing et brainstorming
Nous proposons une double approche
Aider à développer son équipe en expérimentant des ateliers collaboratifs entre pairs
Aider à développer sa posture par des moments d’introspection et d’enrichissement personnels
Prochaines sessions
Programme
Jour 1: Accompagnement d’équipe
Matinée
9h30-12h30
Découvrir le Scrum mastering sous un jour nouveau
Où se situer dans son parcours agile? Explorer de nouveaux chemins
Après-midi
13h45-17h30
Limiter le travail en cours pour fluidifier le processus d’une équipe
Rendre son travail visible pour piloter son activité
Prioriser en équipe et rapidement, en finir avec les débats sans fin
Jour 2: Introspection & posture
Matinée
9h30-12h30
Vivre la mêlée de l’intérieur via le jeu de rôles
Par l’évaluation de son jeu de pratiques, découvrir son leadership
Identifier ses forces, trouver son “flow” pour relever tous ses défis
Après-midi
13h45-17h30
Ouvrir la discussion et développer son potentiel grâce au groupe. Prendre du recul pour améliorer ce qui doit l’être
Ce qu'en disent nos élèves assidus
Une formation très utile et intéressante, beaucoup d’énergie, en espérant mettre tout à profit. Merci beaucoup
Charles
Good vibes, bonne énergie, lieu convivial, je repars pleine de nouvelles idées
Yannick LEMAINTEC
Beaucoup d’énergie et de bonne humeur durant cette formation ! Trop courte, la session pourrait durer bien plus longtemps. De belles rencontres.
Lucie
Fujitsu
Format d’échange hyper chouette. De belles rencontres et une bonne énergie. Ça fait du bien !
Padja