Formations benext
John Yuyi

Formation Management agile

Dans un monde de plus en plus complexe, il est primordial de cultiver de nouvelles formes de management et de leadership pour dépasser les modes de gestion classiques devenus souvent des freins.

Informations

22 avril, 23 avril, 26 avril, 27 avril 2021

A distance

2 jours

1500€

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse à ceux qui veulent jouer un rôle dans un contexte de transformation agile et grandir sur l’accompagnement d’équipe.
La formation sera plus bénéfique si vous connaissez les principes et pratiques agiles.

Coachs Agiles & Scrum Masters

Consultants

Chefs de projet & Directeurs de projet

Product Owners

Professionnels de l'IT

Apprentissages

Ce que vous apprendrez


Changer la posture du manager


Comprendre comment la complexité affecte votre organisation


Appréhender les nouvelles postures du manager leader/coach : porter la vision, gérer des conflits et des problèmes


Découvrir votre potentiel de coach avec le solution focus


S'inspirer d’un type de leadership avec l’host leadership


Agir avec les équipes : Fédérer, décider ensemble et déléguer

Notre approche

Cette formation est

adaptée et personnalisée en fonction des attentes et de la maturité du groupe

constituée de 70% d’ateliers, 10% de théorie, 20% d’échanges et conversations entre les participants. Très pragmatique et focalisée sur des mises en pratique, les apprentissages sont immédiatement applicables.
Un livret personnalisé récapitulatif des ateliers et des apprentissages est distribué à l’issue de la formation.

Nous proposons une double approche

Aider à développer son équipe en expérimentant des ateliers collaboratifs et des moments de partage

Aider à développer sa posture par des moments d’introspection et d’enrichissement personnels

Prochaines sessions

Dans nos locaux

Ancune date prévue. Contactez-nous!

A distance

22 avril, 23 avril, 26 avril, 27 avril 2021

20 mai, 21 mai, 24 mai, 25 mai 2021

Les sessions à distance se font par séance d'une demi journée, soit le matin, soit l'après-midi.

Programme

Jour 1:

Demi-journée 1: LEADERSHIP AGILE


- Apprendre à connaître les différentes méthodes, les pratiques les plus populaires, les défis en matière d’adoption Agile
- Découvrir les piliers du leadership et les différentes postures de manager leader/coach

Demi-journée 2: PENSÉE COMPLEXE


- Apprendre ce qu’est la théorie de la complexité dans des contextes différents, en faisant la différence entre complexe et compliqué, en comprenant les illusions de la pensée linéaire traditionnelle et en découvrant les suggestions pour la pensée complexe

Jour 2:

Demi-journée 3: MOTIVATION


- Apprendre à connaître la différence entre les motivations extrinsèques et les motivations intrinsèques, les désirs intrinsèques et les techniques communes pour comprendre ce qui est important pour les membres de vos équipes, telles que les rencontres face à face, des évaluations personnelles, les questions les plus importantes, et des évaluations à 360 degrés
- Delegation board

Demi-journée 4: MANAGER AGILE


- Apprendre comment construire l’auto-organisation, comment distribuer une autorisation dans une organisation, comment gérer les challenges de la montée en compétence d’une équipe, comment faire grandir la relation inter-équipe de confiance
- Apprendre à connaître les 4 facettes de la conduite du changement qui s’appliquent au système, aux individus, aux interactions et à la limite du système