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John Yuyi

Formation MANAGEMENT AGILE II : PILOTER DANS UN MONDE COMPLEXE

Les nouveaux contextes amènent une nouvelle façon de penser (agile) qui amène de nouvelles approches, et une nouvelle façon de voir et de vivre le rôle du manager. Comment appréhender cette nouvelle posture, la comprendre, et se l'approprier.

Informations

Aucune date prévue. Contactez nous !

1 jour

1500€

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse à ceux qui veulent jouer un rôle dans un contexte de transformation agile ou organisationnelle.
La formation sera plus bénéfique si vous connaissez les principes et pratiques agiles, si vous êtes scrum master/coachs avec de l'expérience ou si vous faite partie d'un service de conduite du changemen ou de transformation.

Coachs Agiles & Scrum Masters

Consultants en conduite du changement

Managers, dirigeants

Apprentissages

Ce que vous apprendrez


Comprendre comment la complexité affecte le rôle du manager


Comprendre comment appréhender votre nouveau rôle de manager


S'entraîner et se projeter avec de nouveaux outils


Comprendre les contextes et les postures du manager agile : Cynefin

Notre approche

Cette formation est

Adaptée et personnalisée en fonction des attentes et de la maturité du groupe

Constituée de 70% d’ateliers, 10% de théorie, 20% d’échanges et conversations entre les participants. Très pragmatique et focalisée sur des mises en pratique, les apprentissages sont immédiatement applicables.
Un livret personnalisé récapitulatif des ateliers et des apprentissages est distribué à l’issue de la formation.

Nous proposons une double approche

Aider à développer son équipe en expérimentant des ateliers collaboratifs et des moments de partage

Aider à développer sa posture par des moments d’introspection et d’enrichissement personnels

Prochaines sessions

Dans nos locaux

Ancune date prévue. Contactez-nous!

A distance

Ancune date prévue. Contactez-nous!

Les sessions à distance se font par séance d'une demi journée, soit le matin, soit l'après-midi.

Programme

Jour 1

Demi-journée 1: COMPLEXITE


- Comprendre les contextes dans lesquels vous évoluez et comment les appréhender.
- Comprendre pourquoi la majorité des problèmes sont désormais complexes et ce que cela apporte comme changement dans le rôle du manager.
- Comprendre pourquoi l'engagement des collaborateurs est devenu clef.

Demi-journée 2: POSTURE


- Projection sur une approche hôte : Atelier d'amélioration de vos pratiques.
- Prioriser et déléguer pour prendre de meilleures décisions : Ateliers de transition issus du management 3.0