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Raj

Formation OKR II - IMPLÉMENTER LE FRAMEWORK OKR DANS VOTRE ÉCOSYSTÈME

Cette formation de 2 jours est axée sur la méthode Objective Key Result (OKR). Elle permet, par la pratique, de s’approprier l’approche, d’en comprendre les avantages et les subtilités. Mais aussi de se questionner sur la manière de l'implémenter dans votre écosystème.
Elle a comme autre objectif d’apprendre à construire une dynamique propice à l’émergence d’une stratégie efficiente, d’aligner tous les acteurs autour d’ambitions et critères de succès communs, de co-construire des tactiques afin de valider les hypothèses.

Informations

4 octobre, 5 octobre, 6 octobre, 7 octobre 2021

A distance

2 jours

1500€

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous ceux qui ont des responsabilités liées à la vision, la stratégie produit, mais surtout à sa mise en place et à son déroulement. Ceux qui souhaitent retrouver ou donner du sens, changer le prisme en place avec des éléments concrets.
Pas de compétence technique particulière nécesaaire en prérequis, mais une véritable appétence à piloter différemment.

Product Owner confirmés

Product managers et Directeurs de projet

Head of product

Responsables de produit souhaitant acquérir de nouveaux savoir faire

Apprentissages

Ce que vous apprendrez

Co-construire les OKR stratégiques


Décliner les OKR tactiques


Déterminer les mesures vraiment pertinentes, comment les réaliser et les fiabiliser


Comment mettre en place la méthodologie OKR dans votre écosystème ?

Notre approche

Cette formation est

Adaptée, personnalisée en fonction du niveau de maturité et des attentes du groupe

Constituée de 70% d’ateliers, 10% de théorie, 20% d’échanges et conversations entre les participants. Très pragmatique et focalisée sur des mises en pratique, les apprentissages sont immédiatement applicables.
Un livret personnalisé récapitulatif des ateliers et des apprentissages est distribué à l’issue de la formation.

Nous proposons une double approche

Mise en pratique de la création d’objectifs et de critères de succès chiffrés

Des discussions ouvertes pour permettre un partage et une projection dans son contexte

Prochaines sessions

Dans nos locaux

Ancune date prévue. Contactez-nous!

A distance

4 octobre, 5 octobre, 6 octobre, 7 octobre 2021

20 décembre, 21 décembre, 23 décembre, 24 décembre 2021

Les sessions à distance se font par séance d'une demi journée, soit le matin, soit l'après-midi.

Programme

Jour 1

Demi-journée 1 : OKR stratégique


- Un peu d’histoire
- Construire les OKR stratégiques :
- ambitions stratégiques
- critères de succès associés

Demi-journée 2 : OKR tactique part 1


- Challenge et affinage des KRs (key results), alignement autour des critères de succès : donner un objectif chiffré, une durée, s’assurer d’avoir accès régulièrement et facilement aux données, clarifier le vocabulaire
- Quelles ambitions fixer pour une période courte ?

Jour 2

Demi-journée 3 : OKR tactique part 2


- Apprendre à décliner, de la stratégie à la tactique
- Consolidation : critères de succès tactiques et mise en place sur suivi des critères de succès

Demi-journée 4 : Implémentation à l'échelle de l'entreprise


- A l’échelle de l'écosystème
- Lancement d’un nouveau cycle
- Dans la vraie vie (facilitation)
- Clôture