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Raj

Formation OKR I : MAÎTRISER L’APPROCHE PAR IMPACT

L’enjeu de cette formation de 2 jours est de donner du sens à ce que l’on fait, veut faire, en tant qu’équipe, produit, métier. Et également d’avoir un alignement et une collaboration active de l’ensemble des acteurs pour l’atteinte des impacts attendus.
Qu’est-ce que signifie une approche par impact ? Quelle est la différence entre un minimum vital à avoir et une ambition à atteindre ? Comment aider mon équipe, service à travailler avec une approche par impact ?
Cette formation est basée sur le mindset de la méthode Objective Key Result (OKR). Elle vous permettra de savoir comment, à votre niveau, dans votre contexte professionnel, quel que soit votre périmètre de responsabilité, infuser un mindset d’approche par impact (le définir et le mettre en place). Par la pratique, vous vous appropriez la philosophie, en comprendrez les avantages afin de la tester à l’échelle de votre équipe/produit.

Informations

20 septembre, 21 septembre, 22 septembre, 23 septembre 2021

A distance

2 jours

1500€

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous ceux qui ont des responsabilités liées à la vision, la stratégie produit, mais surtout à sa mise en place et à son déroulement. Ceux qui souhaitent retrouver ou donner du sens, changer le prisme en place avec des éléments concrets.
Pas de compétence technique particulière nécesaaire en prérequis, mais une véritable appétence à piloter différemment.

Product Owner, Product Manager

Pour savoir implémenter une véritable approche produit afin de mieux partager la vision au sein des équipes

Product designer

Pour approfondir la démarche et la mettre en place pour aligner l’ensemble des produits de son portefeuille

Directeurs de projet

Pour permettre à leurs équipes de décliner la stratégie globale de manière pertinente au quotidien?

Manager de métier transverse (marketing, studio sales, RH)

Pour que vos ambitions et besoins soient traduits dans les produits que vous développez

Apprentissages

Ce que vous apprendrez

Maîtriser l’approche “ambition et clef du succès”


Suivre et définir les actions à entreprendre


Identifier les erreurs à ne pas commettre


Identifier les éléments à mesurer et les actionner


Communiquer efficacement sur l'avancement de l’impact

Notre approche

Cette formation est

adaptée, personnalisée en fonction du niveau de maturité et des attentes du groupe

constituée de 70% d’ateliers, 10% de théorie, 20% d’échanges et conversations entre les participants. Très pragmatique et focalisée sur des mises en pratique, les apprentissages sont immédiatement applicables.
Un livret personnalisé récapitulatif des ateliers et des apprentissages est distribué à l’issue de la formation.

Nous proposons une double approche

Mise en pratique de la création d’objectifs et de critères de succès chiffrés

Des discussions ouvertes pour permettre un partage et une projection dans son contexte

Prochaines sessions

Dans nos locaux

Ancune date prévue. Contactez-nous!

A distance

20 septembre, 21 septembre, 22 septembre, 23 septembre 2021

Les sessions à distance se font par séance d'une demi journée, soit le matin, soit l'après-midi.

Programme

Jour 1:

Demi-journée 1 : Ambitions c'est-à-dire?


- Un peu d’histoire
- Définir la notion d’impact
- Poser les ambitions

Demi-journée 2 : Créons de l'impact


- Définir les clefs du succès et les mesurer (inspiré de l’approche OKR)
- Quelles ambitions fixer pour une période courte ?

Jour 2:

Demi-journée 3 : Comment en décliner notre tactique


- Identifier les contributions en cartographiant l’impact (Impact mapping)
- Prioriser et se lancer

Demi-journée 4 : Dans la vraie vie


- Gestion des premiers résultats et prise de décision
- Lancement d’un nouveau cycle
- Lean coffee et partage sur vos cas concrets
- Clôture