Formation
Agile Product Management

Le but est de mieux connaître le rôle du Product Owner: comprendre l’importance du storytelling et des conversations, partager sa vision et sa stratégie, comprendre l’importance et l’avantage de la priorisation, vivre le droit à l’erreur et développer les apprentissages qu’il génère.

Informations

2 jours 30 juin, 1 juillet, 2 juillet, 3 juillet 2020 à distance 1500€ 4 rue du Bouloi 75001 Paris

A qui s'adresse cette formation ?

Cette formation créée autour d’ateliers s’adresse à ceux qui travaillent ou désirent travailler avec une livraison itérative d’un produit.
Aucun prérequis n'est nécessaire.

Les Sponsors

apprendront ce que peut apporter l’agilité à leur organisation

Les Product owners

apprendront à créer des liens efficaces entre les sponsors et les équipes

Les Développeurs et Testeurs

apprendront à mieux travailler avec les sponsors et les product owners

Ce que vous apprendrez

Créer une vision et la partager

Rédiger des user stories et leurs critères d’acceptance

Prioriser des user stories

Réaliser des plans de release

Identifier les premières actions pour adresser une stratégie produit

Animer une session d’user story mapping

Animer une session d’impact mapping

Les différences entre Kanban et Scrum

Notre approche

Cette formation est

adaptée, personnalisée en fonction du niveau de maturité et des attentes du groupe

constituée à 99% d’ateliers, de simulations, de mises en pratique suivies de débriefing et brainstorming

Nous proposons une double approche

Acculturation à l’état d’esprit agile, à l’essence de l’agilité

Ateliers pratiques sur des techniques efficaces de mises en oeuvre produit et “client centric”

Prochaines sessions

Dans nos locaux

Ancune date prévue. Contactez-nous!

A distance

30 juin, 1 juillet, 2 juillet, 3 juillet 2020

Les sessions à distance se font par séance d'une demi journée, soit le matin, soit l'après-midi.

Programme

Jour 1: Culture agile

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Matinée

9h30-12h30

Pourquoi est-ce utile de partager une vision ?
Comment mettre en place une communication plus riche, plus efficiente ?
Comment mettre en place un début de méthode Kanban ? Et quels sont les bénéfices ?

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Après-midi

13h45-17h30

Pourquoi travailler avec des prototypes ?
Comment réfléchir avec les contraintes pour innover ou découper les besoins métiers ?
Comment raconter et rédiger une user story ?
Comment le manifeste agile est né et qu’est-ce qu’il nous dit ?

Jour 2: Du pitch au produit

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Matinée

9h30-12h30

Comment écrire une vision produit et la communiquer ?
Comment éviter de tomber dans le piège d’un catalogue interminable de besoins pour adresser cette vision ?
Comment l’impact mapping peut vous aider à faciliter les discussions autour de la valeur ?
Comment animer une session d’impact mapping ou comment passer de la stratégie produit à la tactique ?

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Après-midi

13h45-17h30

Comment utiliser les user story maps pour découvrir l’histoire complète d’un produit ?
Comment utiliser les user story maps pour réaliser des plans de release ?
Comment animer une session de user story mapping ?
Comment la méthode Scrum vous permet de construire un produit ?
Comment animer une rétrospective et améliorer la prochaine session de formation ?
Formation Agile Product Management - lego 4 scrum