Formations benext
Olgaç Bozalp

Formation Scrum Master

L’objectif de cette formation sera de comprendre ce qu’apporte l’agilité et Scrum et d’apprendre à accompagner une équipe sur sa pratique de Scrum au quotidien.
Dans sa version à distance, elle permettra d’appréhender des outils collaboratifs et la facilitation en visio-conférence.

Informations

Aucune date prévue. Contactez nous !

2 jours

1500€

A qui s'adresse cette formation ?

Pour celles et ceux qui veulent débuter dans le rôle de scrum master et apprendre à accompagner une équipe agile.
Aucun prérequis n'est nécessaire. Débutants, agilistes et non agilistes bienvenus.

Apprentissages

Ce que vous apprendrez

Comprendre les bénéfices de l’agile et de Scrum

Planifier et délivrer de la valeur en équipe avec Scrum

Limiter le travail en cours pour fluidifier le travail

Mettre en place du management visuel pour aider l’équipe à s’auto organiser

Se positionner en tant que Scrum Master

Développer votre posture de facilitateur

Accompagner l’équipe dans son amélioration continue

Utiliser des outils de facilitation à distance

Notre approche

Cette formation est

adaptée, personnalisée en fonction du niveau de maturité et des attentes du groupe

constituée à 90% d’ateliers, de mises en pratique suivies de débriefing et de théorie

Nous proposons une double approche

Apprendre à accompagner son équipe dans sa vie quotidienne avec Scrum avec des exercices pratiques

Développer sa posture de facilitateur avec des jeux de rôle

Prochaines sessions

Dans nos locaux

Ancune date prévue. Contactez-nous!

A distance

Ancune date prévue. Contactez-nous!

Les sessions à distance se font par séance d'une demi journée, soit le matin, soit l'après-midi.

Programme

Jour 1: Agile et Scrum

Demi-journée 1

Pourquoi être agile? Pourquoi fonctionner en Scrum?
Expérimenter les avantages d’être agile: découper et prioriser.
Comment le manifeste agile est né et ce qu’il nous dit.

Demi-journée 2

Comment une équipe Scrum planifie et délivre de la valeur?
Vivre la vie d’une équipe Scrum sur quelques itérations
Découvrir par la pratique les rôles dans l’équipe Scrum

Jour 2: Facilitation et accompagnement quotidien

Demi-journée 3

Comment accompagner l’équipe à suivre et piloter son travail en cours?
Rendre le travail de l’équipe visible
Faciliter le daily meeting de l’équipe par le jeu de rôle

Demi-journée 4

Comment amener l’équipe à s’améliorer en continu?
Préparer et animer une rétrospective par le jeu de rôle
Bilan de la formation