Formation
Visual management

Pour ceux qui désirent comprendre l'interêt du management visuel dans leur équipe. Plus qu'un artefact, souvent vue comme la partie immergée de l'iceberg, le management visuel est aussi une approche d'amélioration continue dans une équipe en mal d'indicateurs de suivi fiables et pertinents.

Informations

1 jours Aucune date prévue. Contactez nous ! 750€ 4 rue du Bouloi 75001 Paris

A qui s'adresse cette formation ?

Pour celles et ceux qui veulent mieux comprendre le rôle du management visuel dans l'activité d'une équipe produit ou projet.
Pour celles et ceux qui veulent grandir sur l’accompagnement d’équipes.
Aucun prérequis n'est nécessaire. Débutants, agilistes et non agilistes bienvenus.

Scrum Master

Mieux comprendre un outil au service d'une meilleure collaboration d'une équipe

Managers

Grandir sur l'accompagnement d’équipes avec un outil de pilotage transparent et fiable

Facilitateurs

Aider les équipes à intégrer une clé de l'amélioration continue dans leur fonctionnement, simple et opérationnelle

Ce que vous apprendrez

Rendre visible le travail de l'équipe et ce qui ne l'est pas

Developper une collaboraton efficace

Apprendre à prendre les bonnes décisions

Construire le tableau de bord de votre produit ou projet

Favoriser la conversation et la transparence au sein de l'équipe

Détecter les obstacles au plus tôt afin d'en faciliter leur résolution

Notre approche

Visual management est une formation pour comprendre l'interêt du management visuel dans le fonctionnement d'une équipe. Collectif et collaboratif, le management visuel permet de créer un environnement favorisant un comportement responsable et facilitant la transition vers l’auto-organisation.

Cette formation est

adaptée et personnalisée en fonction des attentes et de la maturité du groupe

composée à 70% d'ateliers et de simulation et 30% de théorie.

Nous proposons une double approche

Aider à développer son équipe en expérimentant des ateliers collaboratifs pronant la mise en situation

Aider à développer sa posture de faclitateur dans le cadre de l'accompagnement d'équipes

Prochaines sessions

Dans nos locaux

Ancune date prévue. Contactez-nous!

A distance

Ancune date prévue. Contactez-nous!

Les sessions à distance se font par séance d'une demi journée, soit le matin, soit l'après-midi.

Programme

Jour 1: Théorie et pratique du management visuel

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Demi-journée 1

Limiter le travail en cours pour fluidifier le processus d’une équipe.
Prioriser en équipe et rapidement, en finir avec les débats sans fin

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Demi-journée 2

Rendre son travail visible pour piloter son activité